Projeto de Gestão por Competências 2ª Fase – PEC e competência dos demais cargos

Projeto de Gestão por Competências 2ª Fase – PEC e competência dos demais cargos

No mês de outubro o comitê gestor do Instituto Bairral se reuniu com a Fator RH para traçar as novas etapas do Projeto de Gestão por Competências, que dará inicio à sua segunda fase, envolvendo todos os cargos da instituição.

Esta segunda fase será diferente da primeira, na qual apenas o comitê gestor estava diretamente envolvido na definição das competências. Agora os coordenadores setoriais participarão de oficinas, juntamente com o setor de RH e a Fator RH (consultoria que assessora a instituição na implantação do projeto), para que construam juntos os PECs (Perfil Estruturado por Competências) e as competências operacionais, ou seja, as competências relacionadas com cada cargo de sua subordinação. Nestas oficinas os coordenadores setoriais terão que, em cada função, visualizar seu melhor funcionário e destacar aquilo que ele faz e que o diferencia, pois é desse modo que irá se estabelecer a competência necessária para determinada função.

Quando estas definições estiverem prontas, serão avaliadas pelo comitê gestor para validação do trabalho realizado. Este processo envolverá todos os coordenadores setoriais, até que a totalidade dos cargos tenha seus PECs criados e suas competências definidas.

Dentro das competências operacionais haverá uma competência denominada normativa, que conterá normas consideradas especialmente importantes para o hospital. Esta competência será criada pelo comitê gestor e servirá para todos os cargos operacionais.

O Projeto Gestão por Competências é mais um instrumento do Instituto Bairral de Psiquiatria na busca da excelência em tudo o que faz.

Instituto Bairral

Um modelo único de bem-estar mental.

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No mês de outubro o comitê gestor do Instituto Bairral se reuniu com a Fator RH para traçar as novas etapas do Projeto de Gestão por Competências, que dará inicio à sua segunda fase, envolvendo todos os cargos da instituição.

Esta segunda fase será diferente da primeira, na qual apenas o comitê gestor estava diretamente envolvido na definição das competências. Agora os coordenadores setoriais participarão de oficinas, juntamente com o setor de RH e a Fator RH (consultoria que assessora a instituição na implantação do projeto), para que construam juntos os PECs (Perfil Estruturado por Competências) e as competências operacionais, ou seja, as competências relacionadas com cada cargo de sua subordinação. Nestas oficinas os coordenadores setoriais terão que, em cada função, visualizar seu melhor funcionário e destacar aquilo que ele faz e que o diferencia, pois é desse modo que irá se estabelecer a competência necessária para determinada função.

Quando estas definições estiverem prontas, serão avaliadas pelo comitê gestor para validação do trabalho realizado. Este processo envolverá todos os coordenadores setoriais, até que a totalidade dos cargos tenha seus PECs criados e suas competências definidas.

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Fundação Espírita Américo Bairral | CNPJ 49.914.773/0001-72

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